人才突围战：新疆云仓如何破解
随着新疆云仓向智能化、数字化转型，"既懂物流业务又熟悉数字技术"的复合型人才缺口日益凸显。人才短缺曾是制约行业发展的"卡脖子"难题，如今，云仓企业通过"校企合作、内部培养、政策引才"三维发力，打响了一场人才突围战，逐步构建起适配产业发展的人才体系。截至2025年8月，全疆已有24个农村电商人才案例入选全国典型案例，人才集聚效应初步显现。
校企合作成为人才储备的核心渠道。面对本地人才培养滞后的问题，新疆云仓企业积极与职业院校合作，通过"订单班"、共建实训基地等方式，实现人才"定向培养"。乌鲁木齐某职业技术学院与鑫驰能达云仓合作开设"智能仓储专业"，课程设置涵盖WMS系统操作、自动化设备运维等实用技能，学生在校期间即可进入云仓实训，毕业后直接上岗。这种模式不仅解决了学生就业问题，更为主企业输送了具备实践能力的专业人才，某"订单班"毕业生上岗后仅1个月就能独立完成智能分拣设备操作。
内部培训体系的构建则实现了现有人才的能力升级。云仓企业针对不同岗位设计分层培训方案：对一线员工重点开展设备操作与安全知识培训，确保其适应人机协作环境；对技术骨干提供数据分析、供应链管理等进阶课程。中国邮政乌鲁木齐云仓推行"师徒制"，由经验丰富的仓管人员带教新员工，帮助其快速掌握奶酪包等特色品类的打包规范与温控要求，新员工上岗适应期从1个月缩短至1周。尉犁县电子商务协会连续举办直播电商培训班，60余名农户通过"理论+实操"学习，掌握了直播话术与订单处理技巧，其中15人已成长为专职电商人才。
政策扶持与激励机制有效提升了人才吸引力。《新疆维吾尔自治区推动农村电商高质量发展实施方案》明确提出培育百名农村电商带头人的目标，对优秀人才给予资金奖励与荣誉表彰。昌吉州奇台县主播高燕凭借云仓供应链支持，将"奇台面粉"打造成网红产品，入选全国农村电商带头人典型案例，获得地方政府5万元奖励。云仓企业也纷纷推出竞争力薪酬体系，鑫驰能达云仓为技术骨干提供股权激励，邮政云仓设立"旺季攻坚奖金"，有效降低了人才流失率。
